日本8大电子企业上半年业绩连续两季盈利

自2008年秋季的金融危机以来，各公司的不懈努力终于取得了成果。降低成本、削减固定费用及重组生产基地等构造改革抵销了日元升值的影响。此外，加上以新兴市场为中心出现了“超出预想的旺盛需求”（日立制作所代表董事兼执行副社长三好崇司），日本电子企业的利润实现了增长。

日本国内市场上，得益于酷暑和“环保积分”措施，三菱电机的空调等空气调节产品的销量大幅增长。液晶电视供货量方面，夏普2010年上半年创下了比去年同期增长43％的记录。

确信新兴市场战略方向正确

鉴于2009财年开始有望连续两年实现盈利及利润大幅度增长，可以说各公司已进入必须构建出不依赖经济刺激政策等暂时性因素的、稳定的经营基础的阶段。

应该采取的措施十分简单。即全力应对新兴市场，以及充分发挥主打产品的优势。“上半年最大的成果就是明确了新兴市场上大众消费品市场（VolumeZone）战略的巨大作用”——松下代表董事社长大坪文雄在决算说明会上这样强调说。大众消费品市场战略就是结合当地生活方式、压缩多余功能来开发相应产品。比如冰箱在印度尼西亚、迷你组合音响（Mini-compo）在墨西哥都出现了热销。

镜头交换式数码相机表现良好而液晶电视业务陷入扭亏苦战的索尼对“3D电视”及“GoogleTV”等寄予厚望：“最重要的还是商品力。调整和集中能够实现高附加值的产品”（索尼执行董事EVP兼CFO加藤优）。

智能手机市场的崛起

调整和集中执行得最彻底的是韩国三星电子。2010年7～9月的合并业绩比去年同期增长15%，达48600亿韩元，保持良好态势（图2）。营业利润率超过12%，令松下的大坪文雄都感叹：“远远领先我们”。