解析：为何四国没有7-11便利店？

【日本经济】7-11便利店在日本国内的总店铺数达到14061家（数据截止4月末，后同），远超排名第二的罗森（10639家）及第三的全家（8852家）。但是，后两家便利店的店面已经开遍了日本的47个都道府县，而7-11便利店至今仍没有进驻青森、秋田、鸟取、四国及冲绳8县。这是优势（Dominant）战略造成的结果。

7-11便利店就是凭借选择在自家店铺能密集铺设的地区集中开店的方式，成为了日本第一便利连锁店。一个特定区域内，在临近商圈的位置集中开店，展开店铺网络，提高在这一地区的份额，这是7-11便利店的战略。这也是在创立39年的今天，仍有地区没有7-11便利店的原因。特别是四国，走“称霸全国”路线的罗森已在27年前进驻四国，开设的店铺数量更是超过了413家。

7-11店面分布图

为什么7-11便利店如此执着于优势战略？

在一定区域内高密度开店可以提高物流、广告、店铺指导等方面的效率。合作的厂商也可以在店面附近设立专用工厂，配送最为新鲜的食品等产品。近100%的专用工厂率是7-11便利店与其他便利店的巨大差别。

优势战略在影响顾客心理方面的效果最大。如果在某一地区开店，通过最初顾客的口耳相传，知名度传播开来。之后，在周边再开几家店面，7-11便利店在这一地区的知名度就会剧增，顾客的心理距离逐渐缩短，从而使得客流量增加。在一个新区域开设1号店，平均日销售量可能不怎么增长，但是当店铺密度达到一定程度后，销售量就会上升。

不过，据日本媒体近日报道，7-11便利店已决定于2013年春季在四国地区开设第一家店面，并计划在2019年2月末前，在香川、德岛、高知、爱媛4县开设约520家店面。

图片来源Rocketnews24。