专访丨椋野贵司：化工领域的合作未有穷期

2019年，旭化成株式会社的名誉特别研究员吉田彰，因其在锂离子二次电池的开发上做出的巨大贡献，获得了2019年度诺贝尔化学奖。旭化成在中国网络上顿时被热搜。中国消费者发现，原来在超市上购买的保鲜膜“旭包鲜”的生产厂家，就是这家保有世界领先的技术研发，产品早已深入寻常百姓家的日本旭化成集团的旗下企业。

2022年，旭化成将迎来公司成立一百周年。从数量上看，中国每天都会有上万家新企业成立，总量比日本要多出许多倍，但百年企业在中国确实不多，几十年如一日研究开发某种产品或者技术的企业，是中国企业学习的榜样。

9月4日，本刊专访了旭化成高级执行官、中国总代表、旭化成（中国）投资有限公司董事长、总经理椋野贵司先生。

Q1

王众一：2020年发生新冠疫情后，居家办公成了工作方式的主流。一日三餐，男女共同下厨房在中国愈发普遍。旭化成生产的保鲜膜在中国主要超市上都能够买到。

椋野贵司：我们公司生产的保鲜膜今年在市场上的销售确实成绩斐然。这也得益于发生疫情后，在家办公、在线教育等新的工作方式、教育方式让市民生活发生了很大变化。另外，中国消费者更愿意从网络上购买商品。电商能够使消费品打破以往的实体店模式，销量迅速增加。旭化成近年强化了电商、直播销售等新型商务模式的开拓，在这方面取得了较大的进展。

Q2

王：新冠疫情在中国的控制和世界其他国家比，其效果有目共睹。在比较好地控制了疫情后，在线教育、在线医疗、外卖、电商等疫情期间流行的生活方式留存了下来。

椋野：这也是中国的一大特点。我们注意到在卫生、健康方面，中国消费者的相关意识得到了很大的提升，人们更加重视“安心”、“安全”。

线上方式的普及，带来对平板电脑、手机等产品的巨大需求。我们也是一家为平板电脑、手机提供零部件的生产企业。世界各国在2020年上半年对相关电子产品的需求提升了很大一块，旭化成的销售量也有了较大的增加。

中国不只是在移动终端产品方面，随着新基建政策的实施和5G等技术的推进，让电子材料有了新的发展空间。旭化成的电子材料2020年销售也在快速增长。

Q3

王：几年前，曾到访旭化成在静冈县生产膜的工厂。旭化成有保鲜膜、电子材料，还有水处理方面的膜，产品非常丰富。椋野总代表如何向中国消费者介绍旭化成公司？

椋野：膜的用途非常广。比如人工肾脏和除病毒过滤器用的膜。这个方面我们在世界市场占有率非常的高。今年中国加大了对医疗健康方面的投资，膜又在水处理方面用途广泛，可以进行污水处理，也可以用于家庭的净水器，更是生产医疗方面各种无菌、无杂质水必不可少的材料，我们这方面的产品今后还能有更大的市场。由于目前中国对健康，特别是对消除病毒、灭菌有着极大的需求，我们强化了公司在去除病毒及灭菌方面的销售，尤其强化了灭菌效果极佳的UVC-LED产品在中国的销售。

有将近100年历史的旭化成产品系列很多，产品数量也很大。我向中国客户介绍我们公司时，会强调我们致力于为全球大众的“生命”与“生活”做贡献的理念，我们以材料、住宅和健康为三个支柱性事业，开展了多种业务。我们在中国有约二十家企业，二千多名员工。

我们的事业伴随中国经济增长在不断扩大。现在，在材料领域，主要有纤维、塑料、电子材料、涂料原料、水处理膜等。在健康领域，我们的人工肾脏已经开始由中国本地法人进行制造和销售，在面向消费者方面，有刚才说过的“旭包鲜”等产品。

Q4

王：今后中国能开拓的市场依旧很大。

椋野：我在欧洲、美国都工作过，2017年来中国后，感觉中国市场的变化最快，中国市场的可开拓的空间更大。如何认识、适应、开拓中国市场，需要建立起与本地经营更为合拍的体制。我们在加速本地化，让更多的本地员工进入到经营层中，将来还将建立起中国当地的经营决策体制。也只有这样才能将旭化成众多的产品、技术带到中国，在中国获得更大的发展。

椋野贵司

1981年东京大学毕业后加入旭化成工业株式会社（现在的旭化成株式会社）。2001年任Asahi Photoproducts(Europe)总经理，2008年任旭化成美国公司总经理，2017年任旭化成（中国）投资有限公司董事长兼总经理、旭化成高级执行官、中国总代表。

• 采访手记

很早就注意到旭化成的吉野彰先生，深知这是一家具有基础技术、产品开发热情的综合型化工企业。新冠期间，不论是“保鲜膜”还是医用膜，还是各种电子材料，旭化成在疫情打压世界经济的时候，逆势在华取得销售增长，和这家企业保有大量的技术，产品能满足中国及世界市场需求有着极大的关系。