作者：佐罗
日本要沦为二流国家了吗？
全球的物价在攀升、通货在膨胀，唯有日本好像在反其道而行之，一步一步走向了廉价。
2021年3月，日经新闻记者中藤玲出了一本书《安いニッポン》（廉价日本），书籍出版后反响甚好，销量很快就突破了8万册，“廉价日本”也成了继“低欲望社会”、“失去的三十年”之后，日本的又一个新标签。
日本正在变为廉价的日本？
日本真的廉价吗？面对这个问题，不少国人的第一反应应该都是否认的。
东京繁华的都市形象、高达10%的消费税、起步价要30+人民币的出租车费，这一切似乎都很难让日本和“廉价”挂钩。
这些贵气的景象的确真实存在于日本，但是这些景象更像是大都市为游客展现的绚烂障眼法，久居日本的民众看到的，往往是市井气的另一面。
与银座林立的奢侈品店对应的另一面，是在全日本林立的百元店。
据日本共同社报道，DAISO运营公司大创产业、Seria、CanDo、Watts这四家百元店巨头截至2022年2月底在日本的店铺数合计约为8400家，比新冠疫情前的2019年度末增加了约800家。帝国数据库的调查结果显示，2022年度日本百元店的销售额合计将超过2021年度的约9500亿日元，甚至有可能首次突破1万亿日元。
与高级日料店对应的另一面，是便利店里热销的方便面和速食便当。
路透东京2016年的一篇报道指出，日本消费者2016年1-3月的平均月度方便面支出比上年同期增长了26.1%，为连续第四个季度达到双位数增幅，平价方便的食物越来越受到消费者的欢迎。
即便是带有点小资色彩的迪士尼乐园，《安いニッポン》对比了全球迪士尼的票价后发现，东京迪士尼乐园的票价是全世界最低的。
东京迪士尼的成人一日票价格为7900—9400日元，折合人民币约400-475元。
上海迪士尼今年年初调价后的门票价为435-769元。
中国香港迪士尼的成人一日票为港币639元，折合人民币约为522元。
日本比中国便宜的不仅有迪士尼的票价，还有巨无霸的价格。
前不久，日本网友们在论坛上讨论安倍经济学推行期间日本的“巨无霸指数”。所谓“巨无霸指数”，是《经济学人》杂志在1986推出的一个概念，具体来说就是把全球各地的巨无霸价格通过实时汇率换成美元，然后与美国的巨无霸价格进行对比，由此对比出各个币种的购买力水平。
2020年2月10日的巨无霸指数为日本390.2日元、瑞士804日元、美国669.3日元、韩国439.7日元、中国441.7日元（日本网友们在讨论时将美元换算成了日元，所以日元价格会出现小数点），一众国家中，日本的巨无霸指数最低。然而在十年前，巨无霸在美日两国的价格分别是323.1日元和320.2日元，还基本是持平的。
再来看看中日两国现在的巨无霸价格（均为2022年4月数据），日本麦当劳官网上巨无霸的标价为390日元，
而中国麦当劳点餐小程序上巨无霸的价格为24元，约为472.7日元。
这可能是很多人原本意想不到的，在日本吃麦当劳居然会比中国更实惠。
如果说物价低廉还算是喜忧参半的事情，那么工资低廉就是妥妥的忧心事了。
日本媒体人野岛刚曾在一篇文章中给过日本大学毕业生第一年的参考月薪——20.4万日元，英、美、澳、韩等国的大学毕业生首年薪资都超过了日本。
日本方面也做过月收入的相关调查。各个年龄段，月收入为20万日元的人占比多少？可以看出25-29岁的人里大部分都是月收20万，这个年纪正好是毕业的头几年。
20万日元，以当前的低汇率来算，折合人民币也有10000+了，看起来是个不算差的工资，但是这个数字，已经近30年没有大幅增长过了。
根据经合组织（OECD）的统计，日本的工资在1991年至2020年的29年里仅增长了4％，和美国的薪资增长数据一对比落差巨大。
经合组织的另一项关于成员国平均工资（购买力平价标准）的数据还显示，日本2019年的平均年收入为38617美元，在G7国家中排名末尾。
上面这些来源于不同领域的数据都展示了一个同样的结果——物价、薪资、消费、收入...日本的方方面面好像的确都挺便宜的。
松下30年不涨的营业收入
“原地踏步”的情况不仅在民生上有所体现，在企业层面上也有类似的情况。
步入4月，意味着日本开始了新一轮的财年，政府、企业2021财年的报告也将相继发布。知名日企松下2021财年的营业收入预计为7.3万亿日元，乍一看这是个不小的数字了，但是这一数据和松下1991财年的营业收入相比，竟然还减少了1500亿日元。
过往的三十年，不仅是日本国民的个人年收入没有增长，连这样大规模的企业都保持着难创佳绩的“稳定”水平。
日经新闻的评论员中山淳史认为，松下之所以会与日本的工资、物价同步“零增长”，是因为松下缺少复利的思维和复利的能力，因此无法有效增长企业的净利润。
复利的意思就是让利息产生利息。
松下缺少复利的能力当然不是单纯地指松下不会理财，不知道利用利润来赚钱，而是指松下缺少让营收得到复利式增长的能力。
中山淳史指出，过去20年，亚马逊的营业收入按复利计算每年增长28％。要是以10万亿元为起点，以28%和0%的复利来预测亚马逊和松下之后30年的营收变化，亚马逊的10万亿元将变为10*（1+0.28）^30=16455万亿元，而松下还是10*（1+0）^30=10万亿元。
而松下无法复利式增长营收的深层原因，是松下没有办法创造更大的需求，然后以更高的价格出售商品，因此企业的营收无法得到可观的增长，那企业的员工也就无法得到可观的加薪，所有的一切就这么平稳了下去。
平价的商品、平价的工资、营收差距越拉越大后最终转变为平价的营收，“廉价日本”在企业层面就以这样的形式体现了出来。
廉价的日本要沦为二流国家了吗？
每每有关于“廉价日本”的内容出现在媒体上时，就有日本民众担心，再这样下去，日本是不是就要沦为二流国家了？
日本人的担心不无道理，物价低廉、薪酬低廉、收入低廉，就连日元汇率也是一路走低，连跌13天，创下了20年以来的最低值。
低廉并不是绝对的贬义词，但是当所有东西都保持低价状态时绝对不容乐观。
日元快速贬值受到了国际形势的影响，而更为根本的原因还是日元的利率低，日本和世界各国的利率存在不小的差距。紧张局势下，资金流向了高利率货币，日元则被大量抛售。
日元贬值意味着进口企业将承担更大的成本，进而可能上调商品价格，其中电费、油价的上涨会对民众生活带来巨大影响。
“廉价的日本”的背后，是日本长期以来的通货紧缩，他国都在通货膨胀，唯有日本在通货紧缩，物价一直涨不上去，那这次日元贬值如果最终带来了物价上涨，会是好事吗？
显然不是，因为这种由于成本上调而导致的物价上涨和由于需求扩大带来的物价上涨有本质区别，前者更多的是在增加民众的生存负担。
《安いニッポン》的作者中藤玲在分析“廉价日本”的成因后，得出了一个恶性循环：日本人普遍喜欢低价而不喜欢高价，因此对涨价十分抵触，一旦商品涨价，消费者就会考虑不进行购买。
日本经济产业省的商业动态统计也证实了这一点，每次消费税上调之后，零售业的销售额就会下降，这一点就使得商家不敢涨价。
而企业要维持商品的原价，甚至要降低价格吸引更多消费者，就必须压缩成本，这其中就包括了薪酬在内的人力成本。
不加薪、裁员、招聘派遣员工而非正式员工，都成了节约人力成本的方式。当工资长期得不到增长甚至有所降低时，当社会上越来越多人只能做着派遣工作时，人们就会更倾向于购买低价的东西了。
中藤玲在2020年的另一篇报道中还讲述了一个微妙的现象，动画师在日本算得上是一个体面的工作了，但是近年来日本的动画师在不断流向中国企业，原因就是中国公司开的工资比日本公司高。
日本动画制作者及演出协会发布的《动画制作者实情调查报告书2019》显示，动画师的平均年收入达440.8万日元（当时汇率约合人民币27.7万元），但是日本的动画师中能拿高薪的一般都是正式员工，然而，正式员工的占比仅仅只有14%，除了大型制作公司外的很多公司会采用外包的形式，不少外包动画师因为这份工作孤独又低薪，对画作的要求还越来越苛刻但价格却始终不见涨而纷纷选择了离开。
显而易见，长期不涨的工资带来的恶果除了消费低迷外，还有人才流失，而更长远一点来看甚至还可能带来贫困问题。
其实日本的贫困问题本就若隐若现，经合组织2017年的经济审查报告显示日本的相对贫困率在G7中为最差的2位之一。
其中青少年和老年人的相对贫困率较高。
家庭类型中，单亲家庭的贫困率最高。
青少年、老年人、单亲家庭都是相对弱势的群体，弱势群体的就业率本就比其他群体低， 生活再残酷一点，可能就要过上《小偷家族》那样的日子了。
有工作的人辛苦工作多年也就拿到了永远不见涨的薪水，没工作的人更是连温饱都成为问题，关键在于这并不是个例，而是已经成为被日本学者不停研究、被日本民众不断担忧的普遍情况了。
所谓二流国家，其实是个含糊的概念，人们很难界定世界上到底有哪些国家属于二流国家，但是无论日本是否能保持强国地位、是否会沦为二流国家，只要GDP一成不变、自杀率高居世界首位、老龄少子日益严重等等长期累积的问题都没有一丁点能被解决的希望的话，光靠“可以便宜地买到很多东西”这样飘渺的安慰，恐怕很难消解日本人心中的郁结。
参考资料：
人民资讯，共同社：日本大多数人过紧日子 推动百元店（5元人民币）规模扩张
REUTERS，焦点：日本廉价方便面热销 凸显通缩时代特色
龙腾网，日本人讨论如今日本是个比中国更‘廉价’的国家
野岛刚，日本，穷人的天堂
日经中文网，中山淳史，松下和廉价的日本
日本网，尼克松冲击50年：日元升值恐惧症带来的“廉价日本”
日经中文网，日元贬到20年新低，背后是全球通胀
ITmedia，窪田順生，「安いニッポン」の本当の恐ろしさとは何か 「貧しくなること」ではない
日本华侨报， 王亚囡，“什么都便宜”的日本就要变成二流国家？
JX通信社，松本健太郎，G7で2番目に高い日本の相対的貧困率。そこで何が起きている？
日经中文网，中藤玲，中国企业开始在日本吸纳动漫人才
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