据日本媒体报道，日立公司9月26日发布消息称，将于下月调整日本国内科长以上约1.1万名管理层的工资制度，彻底废除现行制度中的年功序列部分。
日立管理层将根据工作内容和责任大小实行绩效工资制度。日立执行役常务CHRO兼人才统括本部长中畑英信表示：“希望调动每个人的积极性，达成工作目标，最终实现团体和个人利益的最大化。”
新制度今后将推广到日立集团旗下的国内外各家公司。日立还考虑向普通员工实施这一制度。同为消费电子巨头的索尼和松下也考虑调整为类似的工资制度，以改善公司业绩。
※年功序列工资制是日本企业一种简单而传统的工资制度，其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加，而且增加工资有一定的序列，按各企业自行规定的年功工资表次序增加，故称年功序列工资制。年功序列工资制可防止过度竞争，保证秩序，给员工一种稳定感。但年功序列工资制取决于年龄与工龄等要素，而不太讲求能力或职能要素，不利于人才潜能的发挥，缺乏激励性。（日本通编译，转载请附原文链接）
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