根据日本三大回转寿司品牌(寿司郎、KURA寿司、河童寿司)最新财报显示,尽管面临大米等原材料价格上涨,寿司郎母公司2025财年上半年营业利润依旧逆势增长60%,而KURA寿司同期利润下滑50%,河童寿司母公司利润减少15%。三家企业均通过提价转嫁成本,但业绩差异源于客流变化——寿司郎客单价提升6.2%的同时,客流量反增5.5%,而另两家品牌客流量均下滑。根据日本市场调查显示,消费者选择回转寿司时,"就近便利"(24.2%)已接近"食材新鲜度"(27%)的权重。寿司郎凭借日本全国650家门店(行业最多)及78%的品牌认知度,充分受益于这一趋势。KURA寿司正尝试通过高端副牌突围,河童寿司则计划将限时自助套餐推广至200家门店。有分析师指出,后疫情时代消费者更倾向"就近适度消费",寿司郎的密集网点策略显著占优。此外在海外市场方面,寿司郎已取得显著优势,进军中国市场的系列门店都大排长龙,显示出非凡人气。而另一方面KURA寿司则在近日宣布退出中国大陆市场,但表示此举只是暂时性举措。
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