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中国民营资本介入日本大塚家具危机重重

蒋丰·2019-02-15 11:08:00·企业
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摘要:中国有句俗话,也可以说是一个忌讳,叫做“清官难断家务事”。

中国民营资本介入日本大塚家具危机重重

中国有句俗话,也可以说是一个忌讳,叫做“清官难断家务事”。但是,现在有人在海外为了事业的发展,不再理会这句俗话,不再顾及这个忌讳。最明显的一例,就是为了实现成为“家具行业龙头老大”的梦想,中国家具销售的“大腕”——“居然之家”信奉“危机也是机遇”,看见坑也要往里面跳,硬是从2018年12月开始与日本家具销售的“大腕”、因父女吵闹得不可开交而声誉骤降、利润暴跌的“大塚家具”携手合作,一把钱一把钱地往里砸。

按理说,一对创业与守成的父女俩吵架,属于“家务事”,不会影响生意的。但是,同样相信“万事孝为先”的日本人,这次虽然没有发动大规模的“拒买运动”,还是用拽上钱包的拉锁的方式表明了自己的态度。结果是到了2018年12月份进行第三次结算的时候,大塚家具进入了难堪的连续三期的赤字状态,用日本媒体的话说,叫做陷入“经营不振”的境地。

说起大塚家具现任社长大塚美久子,也真的是一个“女杰”。自幼在大塚家具店一号店铺以及仓库内渡过,是眼看着父亲“背影”长大的。她的学习成绩也不错,属于“学霸型”人才,上的是著名私立中学白百合学园,1991年毕业于著名一桥大学经济学系,后来进入筑波大学法科大学院攻读硕士学位。她赶上泡沫经济崩溃时代,决定先找就业捧饭碗,考入当时的富士银行(现在的瑞穗银行)的融资科,此后还承担过一阵子国际外宣工作。1994年,眼看着自己的家业——大塚家具出现劳动力不足的状况,就决定回来助父亲一臂之力。从经营企划部长、经理部长、营业管理部长、广报部长、商品本部长一路顺风做来,也算是熟悉了经营的“套路”。

大塚美久子是父亲大塚久胜的长女。她虽然从父亲手中继承了大塚家具,却没有成为父亲的“贴身小棉袄”,反而与创业的父亲激烈争吵,乃至于对薄公堂。他们围绕着经营方针进行激战,父亲主张实行“会员制”,女儿主张狠抓新客户;他们围绕着经营权激烈争夺,一会儿是父亲把女儿解雇了,一会是女儿通过董事会把父亲解雇了;他们对各自的股权也不放手,父亲是第一大股东,5个子女各占18%,每个股东都是各说各话。

关键的是,就在这个时候,美国的资本涌入了,中国的资本也涌入了,台湾的资本也开始介入了。但是,这些资本的涌入,都没有成为大塚家具的救星。一女多嫁,据2月14日《日本经济新闻》报道,大塚家具3月份有望与日本家电“大腕”山田电机合作了。

简单地说,大塚家具现在资金缺口大约在40亿日元。作为家族企业大塚家具内部倾轧纷争之时,中国的民营资本大举进入,到底是为了什么呢?所有海外华侨华人都不希望看着中国的资本在海外打水漂。这次,中国民营资本的投入,会不会“竹篮打水一场空”呢?人们拭目以待!

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